三个月成为一流员工:以最快速度做单位最需要的人,一份工作做三个月

优秀员工的标准和具备条件是什么

1、我认为优秀员工应当具备：一是忠诚度高，认同企业的价值观，能同甘共苦，共同发展；二是态度端正，积极主动，好学上进，肯干并愿意干，知道自己是干什么的，哪些是该做和不该做，具有发展潜力；三是专业能力强，能独当一面，拥有一技之长，且能不断提升。三个要素同等重要，缺一不可。

2、评选优秀员工的条件、标准：具备良好的职业素养，自觉执行公司各项制度、规程，全年没有受过任何形式的处罚和批评。忠于公司，品行端正，能完全服从并能按时完成工作安排。具备很好的团队合作精神，能正确处理个人利益与集体利益的关系，能主动与同事沟通配合，为实现团队整体业绩尽心尽力。

3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁的典范者。特殊贡献者。否决项 三个月内非全勤的员工。三个月内受到记过处分的员工。不能积极参加公司组织的各项活动的。

4、对现代企业而言，优秀员工应具备这样四个基本标准：一是必须敬业。正所谓态度决定一切，企业就是一个团队，要求每一个成员必须以服务团队为第一目标，这就要求优秀员工时刻以饱满的激情投身工作，任何不和谐的音符都会使团队的工作效率大打折扣。

5、仪表整洁：衣着得体、整洁，能给人留下良好的第一印象。 交谈有礼：说话礼貌、表达清晰，尊重他人的观点，积极倾听。 守时：严格遵守时间，不迟到、早退，展现诚信。 保持微笑：微笑待人，传达善意和友好，让人感到温暖。 善于助人：主动提供帮助，关心他人的需求和感受，给人以支持。

对于一个优秀的企业需要什么样的员工?

优秀企业当然需要优秀员工 优秀员工的必备素质 工作应该自己去寻找，不要依赖和等待，要主动去工作，而不是被别人所推动。敢于尝试自己未曾经历的事情，承担有难度的工作，对自己的能力，要有高的期望。热衷书本。

积极主动、注重行动。具有积极思想的人，在任何地方都能获得成功。那些消极、被动地对待工作，在工作中寻找种种借口的员工，是不会受到任何人欢迎的。像爱护家人一样爱护企业。除了睡觉，每个人有一大半的时间是在工作中度过，企业是自己的第二个家。

优秀的企业需要的是优秀员工。优秀员工标准 出勤守时状况（如：当月无旷工等）。工作热情与主动性（如：当月主动承担额外工作，并干劲十足）。工作数量与质量（如：当月的工作数量与质量超过标准）。工作知识与技能（如：当月相关的知识与技能超过标准）。

优秀的企业需要优秀的员工。 优秀员工的要素 要乐于承担更多的责任。勇于承担责任，对于分给自己的任务，把它当作一件极为重要事情，分清分量，按时做好。工作就是责任。每个人的工作都是上天赋予的使命，无论干什么工作，都应该做到更好。

优秀员工是怎样炼成的

1、《优秀员工是怎样炼成的》：法国企业界有一句名言：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业”优秀员工的培养，不单单员工自己的事情，更是企业分内的事情卓越的企业需要卓越的决策、卓越的行为、卓越的制度，当然。这一切的一切，都是由卓越的人创造的，所以，这就决定卓越员工的锻炼与培养是不可或缺的。

2、对于一流的员工来说，工作永远没有“打折卡”，因为他们知道，对工作打折，也就是对自己的前途和发展打折――没有任何一个单位，会将重担交给一个工作上不认真负责、处处偷工减料的人。

3、于大城——《优秀员工是怎样炼成的》2007年12月6号，我们全体员工在天台山庄主办了600人的大型交留会，主讲于大城老师。

《三个月成为一流员工》最新txt全集下载

最近在看一本书，叫《三个月成为一流员工》，是经管励志畅销书作家吴甘霖、邓小兰关于员工培训的巅峰之作，这是一本让人如何以最短的时间成为最优秀员工的超级畅销书。经过与现实对比，我们发现我们身边的普罗大众，想真正成为优秀的一流员工还是有很大差距。

《能动管理》《能动管理》的几个章节都是在讲员工管理的，这本书我挺推荐的。这是一本内容比较丰富的书，书里不仅包含了员工管理，还有纵观整个企业管理的知识以及实战案例的讲解。

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