员工归属感差的原因,员工归属感对企业的积极意义

员工为什么没有归属感?

员工之所以对这件事情没有太大的想法，是因为在工作的实际当中，企业文化以及企业给我们的归属感非常重要。只有让我们在工作当中充分感受到归属感，才能够让我们更好的去发挥自己的专业才能努力去工作，提高工作效率的同时，让自己变得更好。

得不到尊重和信任 一个员工在公司里面没有归属感，主要还是老板，给不了尊重，很多时候伤害了员工的内心，而且老板从来不信任员工，做事都是半遮半掩，很多事情不给员工知道，同时委托事情给员工做事的时候，经常怀疑员工搞一些小动作，在这个环境之下，员工得不到尊重，又没有信任，离职都很正常。

因此，员工在有效沟通性的 文化 氛围中工作，不仅能够控制和激励员工的行为，实现信息的共享，而且能够使员工体会到被尊重、被信任的感觉，心理上得到了极大的满足，从而对企业产生深深的依恋感和认同感，加深员工对企业的归属感。

员工也不可能像管理层那样有责任心和有强烈的归属感。因为，员工付出和管理层付出的不一样，员工和管理层拿的福利待遇有差别。公司赋予管理者权力和义务，管理者就要做好自己的工作，管理好自己的一亩三分地，这是职责也是工作。

汇宁人力）员工没有归属感主要是这几个原因：公司工资给不了员工市场价格 公司从来不重视员工 公司管理比较差，员工与员工关系不好。

员工责任心和归属感不强是怎么回事?

1、员工缺乏责任感是因为缺乏归属感；员工归属感不够，因为领导不够关心。因此，各级管理干部必须主动关心员工。要明白，作为领导，你领导的不是工作本身，而是领导的内心。你的领导力就是你赢得人心并团结人心的能力。如果你的领导力不够，你的团队就会像一团乱麻，人们就会分心。

2、一是，公司制度不完善，在很多工作流程上，出现混乱的情况，员工不清楚自己的岗位职责，不清楚应做什么，如何做，责任心自然就减弱。一是，企业原本规章制度执行得很好，时间一长自然懈怠，思想上一放松，责任心就减弱，行为上自然就松懈。这主要体现在日常的工作中就是执行力下降，很多问题就是由此而生。

3、缺乏主人翁责任感；缺乏认真负责精神；缺乏团队精神；缺乏创造精神。工作标准不高；精神状态不佳；工作落实不力；小事不愿干，大事干不了；不愿意接受领导交办的工作；纪律观念不强。责任心不强的根源：源于人的懒惰天性。源于学习教育的缺失。源于制度不完善。源于监督不力。

4、员工缺乏归属感的话，我觉得首先就是对自己啊部门内的一些事情并没有明显的，呃，积极承担的意思也只是被动的等着领导安排或者对于领导安排的一些，嗯额外的事情可能也不愿意承担，也一般来讲，可能工作态度上也比较消极。

5、缺乏紧迫感。此人对任务完成的时限没有明确的了解和意识，没有足够的紧迫感，导致工作没有跟随时间的节奏进展。态度不端正。此人在工作中常常出现态度不好、消极怠工、逃避责任等现象。没有主人翁意识。此人缺乏对公司、团队或工作岗位的归属感和拥有感，无法主动承担起自己应有的责任。