项目负责任人主要做什么?,项目负责人承担什么责任

项目经理的工作职责是什么?

1、负责向公司主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。在授权范围内负责与企业管理层，劳务作业层，各协作单位，建设单位，项目监理机构等的协调，解决项目中出现的问题。1协助公司进行项目的检查，配合成本核算、内部消耗等。

2、项目经理的职责 确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

3、负责管理、监督外委合同的执行情况，包括技术谈判、合同执行、项目验收、付款等，随时跟踪检查合同执行的质量和效率。 及时有效地解决设施设备的运行事故及故障，协调解决事故的善后事项。 负责租户二次装修中系统方面的技术指导、图纸审核及工程验收。 其他领导交待的工作。

4、项目经理的岗位职责 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

5、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突。牵头制定并落实本项目各项工作计划。如总控计划、月度及周计划、招标计划、甲供材料到货计划、图纸深化计划、样板施工计划、验收交付计划等。

6、项目经理的岗位职责 随着社会不断地进步，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是我帮大家整理的项目经理的岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

项目负责人和项目经理的区别,各自的职责是什么

1、项目经理和项目负责人在对规模不大、工艺不复杂的项目时可以是一个意思，规模大、工艺复杂的项目往往需要两个甚至多个人。，就有不同的意义和任职责。

2、很多人在实际生活中对项目负责人和项目经理区分不清，认为两者是一样的。其实项目负责人和项目经理有很大的区别，下面我就为大家进行详细阐述。项目负责人和项目经理的区别 （1）项目负责人代表业主（甲方），项目经理代表施工方（乙）。

3、负责整个项目的目标和方向。在一些小型项目中，项目经理和项目负责人可能由同一个人担任，但在大型项目中，通常会分别由不同的人员担任，以确保项目的管理和决策能够有效地分工协作。总之，项目负责人和项目经理虽然职责不同，但是在项目管理中都起着重要的作用，需要相互协作，共同推动项目的顺利进行。

4、项目经理不是项目负责人。项目经理是对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目负责人即是负责建设项目的管理者。项目负责人和项目经理的区别是项目负责人代表业主（甲方），项目经理代表施工方（乙方）。