员工对奖金有知情权吗,员工奖金可随意扣除吗

职工对单位奖金分配有没有知情权

厂务公开是企业民主管理工作的重要形式，是职工知情权、参与权、监督权的重要保证。下面是我整理的一些关于2017年企业厂务公开实施方案，供您参阅。

工资条应该是企业发给员工每月工资的明细，是员工清楚了解自己收入的一种较好形式。一旦发生纠纷，工资条可以作为员工在这个公司的收入证明及明细证明，也能监督企业是否按时发放工资，是一种凭证。

一）参加职工代表大会，有选举权、被选举权和表决权；（二）对本单位涉及职工合法权益的事项有知情权和建议；（三）参加职工代表大会及其工作机构组织的活动，闭会期间对本单位执行职工代表大会决议和落实提案情况进行监督；（四）参加职工代表大会及其工作机构组织的活动，其工资和福利待遇不受影响。

对各区域的促销活动的实施有指导、检查、监督权。 对本身的工资奖金收入具有知情权及确认权。 市场拓展队长兼策划每日、每旬、每月工作要求 每月16日前向省级经理上报市场分析与次月广告宣传、促销活动计划。 每月组织实施不少于4次地级城市促销活动。

第19条规定：“企业享有工资、奖金分配权”，其中规定企业有权制定职工晋级增薪、降级减薪的条件和时间。用人单位的用工自主权和工资分配权主要体现在招用劳动者之前，其可以自行设置岗位及其相应的工资待遇（但不得低于最低工资标准）。

接受会计举报的政府机构可以有部门、纪检部门、信访部门、检查机关等，举报者可以选择他信任的某个部门进行举报，同时也可以将举报情况通报给其他的部门，要求其监督整个举报受理程序。

部门奖金分配上司拿走80%,这种情况可不可以反映到老板那里?

1、反映当然可以反映，毕竟任何单位，没有也不会规定员工不能向上级反映问题，甚至很多单位和领导，反而很欢迎员工给上级提建议或者反映问题。但是，针对你所说的这个问题，首先，且不管这种分配方式有没有依据，单纯从数据上来看的话，是不够合理的。

2、它肯定不能，我们秘密有一些小型监督员，说太脚步了。她（经理）不擅长五五人与该部门，一个人抬头。但从来没有说过有必要对老板作出反应，老板了解经理，但基本上并不了解我们；我们正在这位经理工作。该公司的系统还明确指出，经理，部门奖金分配的权利，各种绩效评估和年终绩效评估等。

3、因为在工作中一些比较基础和核心的东西其实都是一些员工做的，领导只是起到了一个分配指挥的作用，如果拿走80%的话，小编认为是非常不合理的。

4、这种情况下，往往这种人就要多背一些担子，因为谁都知道，让他委屈了，他也不会鸣冤叫屈。那么对于工作分配不公平的现象，该如何看呢？我有以下几点建议：勇敢的向上反映。领导给你安排任务，你觉得不公平，完全可以说出来。

5、遇到这种情况，我们要从全局的角度来思考这个工作，敏锐地探查到如果要落实领导的意图，可能会出现的问题和难点。比如，人手不足无暇分身，或者是此工作牵扯到其它部门、其它人的利益等，沟通协调难度高。帮助领导补全未曾考虑到的部分。