我局组织职工做好满意度测评工作,员工满意度测评报告

公司要做员工满意度测评,我感觉无从下手。要怎么做才有效?

时光荏苒，20xx年已经结束，20xx年的旅程都行进了两个月，我从公司组建开始到现在，被任命为人事行政部负责人，工作的开展在领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助，做好了各部门起码的后勤服务工作，但纵观全局，我想不光领导认为，我自己也觉得我只能算是把后勤做“团妥”了吧。

与我司仓管能够有效、完美的沟通配合，仓管对合作能力满意度达100%。 所能达成的目标是可以当月或者当日所工作下来的工作加以评估，是否自己有进步或者在停留，这就是绩效的目的。 遵守公司相关制度所达到的目标及出勤率保有目标。

目标标准为：每月晤谈员工不少于5人次，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈掌握的信息必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。其他沟通机制的完善。如员工满意度调查、部门经理会议等传统行政部将继续保持和完善。

而且，老板们还要考虑按工作年限实行年薪递增制，让员工切实 感到资历的增长和个人利益息息相关，必将产生极大的激励作用。增加员工对工作的满意程度为员工创造一个优美、安静的办公和操作环境。

形成文件管理，掌控客户资源 不少企业虽然明白有效管理客户的必要性，但却往往无法做到尽善尽美，甚至无从下手，以致在员工离职带走客户后显得束手无策，专案延期、中断，甚至流产。

怎样做好党风廉政社会满意度测评

1、重视度。党委、政府重视度得分836分，全省排名78位，较上半年提升了32位。

2、为切实抓好党风廉政建设社会评价工作，武山镇通过提高学习率、知晓率、成效率、办事率来提升党风廉政建设社会评价满意度。深化廉政教育，提高学习率。在办公楼醒目位置布置党风廉政建设格言警语横幅，通过点到会议加强廉政建设理论知识学习交流，营造“以廉为荣、以贪为耻、风清气正”的良好氛围。

3、严格执行各项纪律，对违反和不履行党风廉政规定的，严格按照《中国共产党纪律处分条例》进行责任追究。开展党风廉政建设群众满意度测评，及时总结推广党风廉政建设中好的经验和做法，不断将党风廉政建设引向深入。

4、以突出建设人民满意的高效、廉政型烟草行政机关为目标，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，求真务实，真抓实干，通过一系列反腐倡廉措施的落实，促进党风廉政建设工作健康良性发展。 精心部署，夯实党风廉政建设工作基础。

5、履行好统一领导责任。落实主体责任，健全“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管”的领导体制和工作机制。履行好宣传教育责任。

6、党风廉政建设社会评价满意度、公共文明和指数测评满意度。查询三个满意度的涉及范围信息显示，是最为社会调查的一个重要项目，三个满意度指的是党风廉政建设社会评价满意度、公共文明和指数测评满意度。满意是一种心理状态，是指一个人对一段关系质量的主观评价。