企业战略管理案例分析l联想的国际化,联想公司战略管理分析论文

跨国并购成功案例分析_企业海外并购案例

进入2l世纪前后，我国企业跨国并购的个案数量和并购总额都迅速上升。根据商务部Thomson Financial公布的资料显示，中国企业海外并购总额，从2003年的243亿美元增长2007年的到1869亿美元，海外并购的年增长率高达80%左右。

②拥有优秀的研发团队和领先的关键技术；③具有强大的市场营销网络。经论证，初步选定海外乙公司作为并购目标。（2）并购价值评估。

现在，耐克公司已经是一个年营业额达107亿美元，产品几乎包括所有体育和健身用品的跨国公司了。并购匡威后，耐克的产品更加无所不包。

海外并购一直被看做勇敢者的游戏，十年来，我国企业海外并购虽然旅程崎岖，但出于转型和企业战略的考虑，走出去成为越来越多我国企业的选择，我国企业跨国并购的脚步现已不行阻挠。

年6月6日，中国有色矿业集团公司在赞比亚首都卢萨卡市与赞比亚政府签署了卢安夏铜矿股权转让协议，成功收购卢安夏铜矿。2008年12月19日，在金融危机的剧烈冲击下，卢安夏铜矿公司宣布关闭铜矿。