怎样能提高员工的心态 1、建立员工与企业（或团队）效益挂钩的工资浮动机制。 以上建议，供参考。2、职务激励法。有胆识虎龙，无私辨良才。求才、用才、惜才、育才。给龙以深水，而非误陷深潭，以虎以深山，而非逼入平地，齐聚本地贤士，广纳八方英才。形成优秀干部有成就感，平庸干部有压力感，不称职干部有危机感的良性循环。知识激励法。3、将人看成企业重要资本，是竞争优势的根本，并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。设立高...