不公平的分配方式会引发挫折感,分配不公必引起不平

简述公平理论的内容.如果员工感到不公平,他可能有哪些不同反应

根据公平理论相关内容，当员工感到不公平时，他们可能会改变参照对象、改变对照者的投入或产出、改变对投入或产出的知觉、改变自己的投入或产出、辞职。

公正理论由斯达西.亚当斯（J.Stacey Adams）提出，这一理论认为员工首先思考自己收入与付出的比率，然后将自己的收入--付出比与相关他人的收入--付出比进行比较，如果员工感觉到自己的比率与他人相同，则为公平状态；如果感到二者的比率不相同，则产生不公平感，也就是说，他们会认为自己的收入过低或过高。

公平感受：人们在受到公正待遇时，会感到愉悦和满足，而在受到不公平待遇时，会感到愤怒和不满。公平理论给管理者提出了新问题，主要包括以下几个方面： 工资分配问题：公平理论表明，员工在评价自己的工资待遇时，会将自己和同事进行比较，同时参考一定的公正标准。