公司在招聘人的时候,会不会想员工可以带给公司怎样的收益? 除此之外，招聘员工还需要花费额外的招聘费用。即使是投入了如此高昂的成本，招聘的成功率也依然只有50%左右。老员工对公司的工作内容和工作流程熟悉，相应的工作效率也会很高。第二，公司的规模和利润也不大，去年的利润在2000万。第三，如果给他这个工资，那么必然打破工资平衡。 也就是说，试用期他要到手8000，其实公司要负担10000以上，转正他要到手10000，其实公司要负担13000...